Booster sa légitimité et sa confiance en soi pour développer son activité libérale
Le doute s’immisce parfois dans notre vie professionnelle et nous freine pour nous déployer. La légitimité et la confiance en soi sont 2 clés essentielles pour réussir en tant qu’entrepreneur dans le cadre d’une activité libérale.
Cette formation vous aide à renforcer votre légitimité et à cultiver votre confiance en soi. Grâce à des outils pratiques, elle vous boostera pour passer plus efficacement à l’action et développer votre entreprise libérale.
Objectifs :
- Connaître les clés de la légitimité et de la confiance en soi
- Renforcer ses ressources internes et stimuler son sentiment d’efficacité personnelle
- Dépasser ses freins pour entreprendre
- Renforcer son socle de confiance
- Renforcer son socle de légitimité
Prérequis : Aucun
Public concerné : Le professionnel libéral en exercice
Programme détaillé :
>> Journée 1 - MATINÉE – ½ journée
#1 >>> La légitimité
- Définition
- Les sources d’un sentiment d’un manque de légitimité :
- Doutes, peurs, croyances
- Perfectionnisme, manque de compétences
- Regard d’autrui
- Zoom sur le syndrome de l’imposteur
Atelier pratique
Diagnostic personnel sources sentiment d’un manque de légitimité.
#2 >>> Construire le socle de confiance
- Définir la confiance en soi
- Se questionner sur le sens de son projet entrepreneurial
- Identifier ses valeurs : socle de la confiance en soi
Atelier pratique
- Identifier ses points forts : qualités, compétences, réussites.
Atelier pratique
- Se valoriser : Se reconnaître et se donner des signes de reconnaissance positifs
Atelier pratique
>> Journée 1 – APRÈS-MIDI – ½ journée
#3 >>> Dépasser ses freins
- Regarder autrement ses croyances limitantes
Atelier pratique
- Envisager ses peurs autrement
- Dépasser le syndrome de l’imposteur
#4 >>> Les clés pour booster sa légitimité
- Vers de nouvelles pistes pour changer sa vision sur la légitimité
- Identifier les clés de sa propre légitimité : Diagnostic personnel
- Explorer les différentes voies d’accès à la légitimité
Ateliers pratiques
- Célébrer ses réussites, demander un feedback positif, se visualiser dans le succès
Exercice
Élaboration d’un plan d’action concret personnel à l’issue de la formation.
Méthodes et supports pédagogiques :
Méthode alternant théorie (méthode expositive) et pratique (méthode active). Formation distancielle / Echanges, analyse de pratiques, mise en situations et mises en pratique, cas réels d’entreprises et d’entrepreneurs, co-construction. Cette formation fait appel à des outils en Coaching entrepreneurial et en Efficacité professionnelle
Modalités d’évaluation des acquis et de la satisfaction :
- Questionnaire de début de formation (QCM, tour de table)
- Connaissance et savoir-faire acquis
- Evaluation en contrôle continu (exercices, questions-réponses, mises en situation)
- Questionnaire de fin de formation (QCM), tour de table, synthèse, évaluation de fin de stage, à chaud, à froid.
standard
Durée de la formation
VILLES | DATES |
---|