Objectifs : Comprendre les imbrications des différents organismes ou autorités. Être capable de monter des dossiers très rapidement en fonction du client et savoir à qui l’adresser. Être capable de mettre en place des éléments essentiels pour un centre de formation en 2024. Comprendre le processus de gestion d’un centre de formation

Prérequis : Aucun prérequis

Public concerné : Le professionnel libéral en exercice

Programme détaillé : 

- Différencier les formations initiales et continues ;

- Préciser le statut de formateur occasionnel ;

- Expliquer l’action de formation du code du travail ;

- Concevoir un parcours pédagogique ;

- Analyser la règlementation ;

- Distinguer les documents obligatoires pour un organisme de formations ;

- Lister les documents obligatoires et facultatifs ;

- Analyser le process mis en place en interne ;

- Objectiver les enjeux de la certification ;

- Préciser les certificateurs et leurs rôles ;

- Envisager l’accès à la certification et détailler les avantages ;

- Simuler l’investissement tarifaire de la certification et envisager sa répercussion ;

- Analyser le référentiel.

Méthodes et supports pédagogiques : 

Méthodes : Méthode alternant théorie (méthode expositive) et pratique (méthode active) Formation distancielle /Projection Powerpoint /Exercices pratiques

Supports pédagogiques : Powerpoint et support de formation

Modalités d'évaluation des acquis et de la satisfaction : 

• Questionnaire de début de formation (QCM, tour de table)
• Connaissance et savoir-faire acquis
• Evaluation en contrôle continu (exercices, questions-réponses, mise en situation)
• Questionnaire de fin de formation (QCM), tour de table, évaluation de fin de stage, à chaud, à froid.