Explorer sa personnalité pour adapter sa posture de chef d'entreprise libérale
Pour un professionnel libéral, sa personnalité et sa singularité font la différence ! Dans ce contexte, réfléchir son projet en adéquation avec son profil assure un démarrage serein d’activité ! Dans un environnement toujours plus concurrentiel, identifier sa valeur ajoutée permet de se différencier et se démarquer !
Objectifs pédagogiques de la formation
Définir son identité de dirigeant et l’ajuster avec son projet
professionnel.
Apprendre à adapter son discours à son audience et à
renforcer votre impact
Découvrir les clés d'un leadership efficace et inspirant.
Élaborer un plan d'action personnalisé pour atteindre ses
objectifs.
Optimiser la gestion de son temps et de ses ressources.
Public concerné
Toute personne ayant le projet de s’installer en libéral ou les
professionnels libéraux installés depuis moins d’un an
Prérequis Aucun prérequis
Programme détaillé
I. : La connaissance de soi
• Identification de son profil et de ses valeurs
• Découverte de son style de communication
• Définition de ses objectifs personnels et professionnels
II. : L'environnement professionnel
• Analyse de son marché et de ses concurrents
• Identification des enjeux et des opportunités
• Développement d'un réseau professionnel
III. : Le leadership
• Développement de ses compétences de leadership
• Construction d'une image de marque personnelle
• Gestion des conflits et prise de décision
IV. 4 : La stratégie
• Élaboration d'un plan d'action personnalisé
• Définition de sa proposition de valeur unique
• Mise en place d'une stratégie de communication efficace
V. 5 : L'organisation
• Optimisation de sa gestion du temps et de ses tâches
• Développement d'outils de productivité
• Mise en place d'une organisation agile et flexible
Formateur : Formateur / Consultant en Stratégie commerciale et marketing
Méthodes et supports pédagogiques :
Méthode alternant théorie (méthode expositive) et pratique (méthode active et participative)
Formation distancielle/ Projection Powerpoint /Documents PDF remis aux stagiaires /Mise en situations.
Support de la formation
Modalités d’évaluation des acquis et de la satisfaction :
Questionnaire de début de formation (QCM, tour de table)
Connaissance et savoir-faire acquis
Evaluation en contrôle continu (exercices, questions réponses, mises en situation)
Questionnaire de fin de formation (QCM), tour de table, synthèse, évaluation de fin de stage, à chaud, à froid.
Une question ? Un besoin particulier ?
N’hésitez pas à nous contacter par mail formation@oriffpl-regionsud.fr
ou par téléphone : 06 71 30 63 55
standard
Durée de la formation
VILLES | DATES | PLACES RESTANTES | |
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FORMATION DISTANCIELLE | 02/06/2025 09:00 | 10 | S'inscrire |
FORMATION DISTANCIELLE | 15/10/2025 09:00 | 10 | S'inscrire |