Par définition, le tableau de bord est un outil de gestion qui présente synthétiquement les activités et les résultats de l’entreprise par processus, sous forme d’ indicateurs qui permettent de contrôler la réalisation des objectifs fixées et de prendre des décisions nécessaires.

 

Objectifs :

  • Utiliser des outils de gestion simples pour le démarrage de son activité libérale

Prérequis : Aucun

Public concerné :

Toute personne ayant le projet de s’installer en libéral ou les professionnels libéraux installés depuis moins d’un an.

Programme détaillé :
 

I.   Élaborer le budget prévisionnel

  • Charges fixes, charges variables
  • Calculer un prévisionnel
     
  • Mise en pratique par chaque stagiaire

 

II.   Élaborer le budget de trésorerie

  • Encaissement, décaissement
  • Besoin de découvert ou crédit
  • Budget annuel de Trésorerie avec des ajustements possibles
     
  • Mise en pratique par chaque stagiaire

 

III.   Concevoir un tableau de bord

  • Définition et objectifs
  • L’importance du choix des indicateurs/des ratios
     
  • Mise en pratique par chaque stagiaire

 

IV.   Pour aller plus loin : le tableau de financement

  • Besoins, Ressources

 

Méthodes et supports pédagogiques :

  • Méthode alternant théorie (méthode expositive) et pratique (méthode active)
  • Formation distancielle/ Projection Powerpoint /Documents PDF remis aux stagiaires /Mise en situations.
  • Support de la formation

Modalités d’évaluation des acquis et de la satisfaction :

  • Questionnaire de début de formation (QCM, tour de table)
  • Connaissance et savoir-faire acquis
  • Evaluation en contrôle continu (exercices, questions-réponses, mises en situation)
  • Questionnaire de fin de formation (QCM), tour de table, synthèse, évaluation de fin de stage, à chaud, à froid.

standard

Durée de la formation

VILLES DATES