3 tableaux simples pour bien gérer son activité libérale
Par définition, le tableau de bord est un outil de gestion qui présente synthétiquement les activités et les résultats de l’entreprise par processus, sous forme d’ indicateurs qui permettent de contrôler la réalisation des objectifs fixées et de prendre des décisions nécessaires.
Objectifs :
- Utiliser des outils de gestion simples pour son activité libérale au quotidien
Prérequis : Aucun
Public concerné :
Le Professionnel libéral en exercice
Programme détaillé :
I. Élaborer le budget prévisionnel
- Charges fixes, charges variables
- Calculer un prévisionnel
- Mise en pratique par chaque stagiaire
II. Élaborer le budget de trésorerie
- Encaissement, décaissement
- Besoin de découvert ou crédit
- Budget annuel de Trésorerie avec des ajustements possibles
- Mise en pratique par chaque stagiaire
III. Concevoir un tableau de bord
- Définition et objectifs
- L’importance du choix des indicateurs/des ratios
- Mise en pratique par chaque stagiaire
IV. Pour aller plus loin : le tableau de financement
- Besoins, Ressources
Méthodes et supports pédagogiques :
- Méthode alternant théorie (méthode expositive) et pratique (méthode active)
- Formation distancielle/ Projection Powerpoint /Documents PDF remis aux stagiaires /Mise en situations.
- Support de la formation
Modalités d’évaluation des acquis et de la satisfaction :
- Questionnaire de début de formation (QCM, tour de table)
- Connaissance et savoir-faire acquis
- Evaluation en contrôle continu (exercices, questions-réponses, mises en situation)
- Questionnaire de fin de formation (QCM), tour de table, synthèse, évaluation de fin de stage, à chaud, à froid.
standard
Durée de la formation
VILLES | DATES |
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